營運初階課

  1. 從 0-1 認知營運崗位劃分及基礎工作內容
  2. 提升文案寫作、活動設計、社群營運、社區營運等基礎能力
  3. 掌握營運人的思維方式和通用工作方法

原始價格:NT$5,000.00。目前價格:NT$2,500.00。

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 營運初階課

 

 從 0-1 認知營運崗位劃分及基本工作內容

 

 講師: 黃有璨

  1. 前三節課聯合創始人,營運系列課程講師。
  2. 曾任美國 About.com 營運經理、第九課堂 COO、新浪微米 COO 助理、周伯通招聘營運合夥人。僅在 2016 年一年時間裡,靠個人的寫作製造出了線上累計超過 2000 萬次的傳播流覽量;
  3. 這套方法也被寫成了一本書——《營運之光》,上市不到 3 個月就入圍豆瓣的 “年度十大商業經管類好書” 榜單。黃有璨,非著名互聯網大 V 一名,江湖人稱 “老黃”。
    前三節課聯合創始人,運營系列課程講師。曾任美國 About.com 營運經理、第九課堂 COO、新浪微米 COO 助理、周伯通招聘營運合夥人。
    僅在 2016 年一年時間裡,靠個人的寫作製造出了線上累計超過 2000 萬次的傳播流覽量;這套方法也被寫成了一本書——《營運之光》,上市不到 3 個月就入圍豆瓣的 “年度十大商業經管類好書” 榜單。

 

 課程大綱

  • 【課前預習】成長為優秀營運人
  • 歡迎加入營運初階課
  • 版權聲明
  • 一、【營運入門】如何通過學習成為優秀營運人
  • 導論
  • 1.1 營運到底是什麼?有沒有前途?
  • 1.2 公司發展對營運工作有什麼影響?
  • 1.3 如何通過學習,快速成為優秀的營運
  • 「選修」沒有營運經驗,如何找工作
  • 「選修」瞭解每天和你打交道的小夥伴們
  • 【作業】制定你的職業規劃
  • 本章總結
  • 二、【文案寫作】如何寫出高轉化型文案
  • 導論
  • 2.1 寫好文案有什麼價值
  • 2.2 寫文案的正確步驟是什麼
  • 2.3 撰寫短文案的 5 種經典寫法
  • 2.4 撰寫 Banner 和 APP Push 的注意事項
  • 2.5 如何寫 20 字 – 150 字的中長型文案
  • 2.6 如何寫 150 字以上的長文案
  • 【選做作業】撰寫轉化型短文案
  • 【必做作業】撰寫中長型文案
  • 本章總結
  • 三、【活動策劃】策劃和執行一個完整的活動
  • 導論
  • 3.1 你一定要知道的 4 種常見活動目的
  • 3.2 如何快速提出活動創意
  • 3.3 如何將活動創意翻倍
  • 3.4 如何寫出好的活動策劃方案
  • 3.5 怎樣完整地執行一個活動
  • 3.6 怎樣進行一次有效的活動複盤
  • 【必做作業一】提出一個活動創意
  • 【必做作業二】撰寫活動策劃方案
  • 本章總結
  • 四、【社區運營】使用者分層維繫及內容產出
  • 4.1 社區營運的核心邏輯
  • 4.2 如何從 0 到 1 地搭建 UGC 內容
  • 4.3 如何維繫 UGC 內容和管理使用者
  • 4.4 社區營運的關鍵:熱點話題、活動和關係締結
  • 【必做作業】搜集熱點話題
  • 本章總結
  • 五、【社群維護】如何做好社群管理和增長
  • 導論
  • 5.1 什麼是社群?社群有哪些類型?
  • 5.2 如何引導用戶進群
  • 5.3 社群營運:如何讓一個群產生價值
  • 5.4 社群營運:連接群內用戶的感情
  • 5.5 社群營運:如何處理群內問題
  • 【必做作業】處理群內問題
  • 「選修」社群營運:面對一些老群,我們該怎麼辦
  • 「選修」如何把握社群變現的時機?
  • 社群增長:如何操作一場裂變活動
  • 社群增長:如何用任務寶進行裂變?
  • 本章總結
  • 六、【內容和新媒體營運】高品質的內容更新和粉絲維護
  • 6.1 如何搭建新媒體帳號的基礎營運框架
  • 6.2 如何快速策劃選題
  • 6.3 如何搜集內容素材
  • 6.4 建立轉載內容來源池
  • 【必做作業一】為公眾號提出選題
  • 【必做作業二】為公眾號做一個轉載內容來源池
  • 如何多平臺傳播內容
  • 有哪些提升工作效率的神器
  • 本章總結
  • 七、【選修】百度、今日頭條、廣點通等核心管道推廣方法
  • 7.1 協力廠商推廣管道的定義及常見類型
  • 7.2 百度、今日頭條、廣點通等管道的推廣核心邏輯和策略
  • 7.3 如何完整地執行一次管道推廣
  • 7.4 以百度 SEM 為例,拆解管道推廣的執行流程
  • 「選做」在拉勾做一次推廣投放實操
  • 本章總結

 

 課程介紹

    • 隨著各類 APP / 小程式產品的層出不窮,針對 APP 的營運亦成為了各大 APP 的難題;但實際上針對 APP 的營運很複雜,在很多互聯網公司內部,就存在著 “內容營運” “活動營運” “用戶營運” “新媒體營運” “產品營運” 等等不同崗位和職能。而且,假如產品類型和公司業務類型不一樣,公司內的營運崗位和營運工作職責是高度不標準的。
    • 在此背景下,三節課特別邀請到三節課聯合創始人、《運營之光》作者黃有璨老師進行該課程的研發;説明學員建立對營運的系統認知,構建營運思維,圍繞文案寫作、活動設計、社群營運、社區營運等基礎能力展開授課

 

 學習效益

  1. 從 0-1 認知營運崗位劃分及基礎工作內容
  2. 提升文案寫作、活動設計、社群營運、社區營運等基礎能力
  3. 掌握營運人的思維方式和通用工作方法

 

 適合學員

  1. 運營崗位新人,希望通過學習可以快速建立營運思維,快速獲取從 0-1 技能基本功的學員
  2. 傳統工作崗位同事,期待快速且系統地掌握入門基礎的營運知識

 

 課程時數

  • 9.9 小時

 

 上架時間

  • 2019.12.31

 

運營初階課

 

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  • 你是否想學習新技能,拓展人脈,提升自信?
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  • 三節課的學員來自各行各業,包括 IT、金融、管理、營銷、設計等領域。
  • 三節課的學員在學習後,都取得了顯著的進步,獲得了更優質的工作機會,更快升職加薪。

 

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