新媒體進階課

 課程大綱

• 導論
• 導讀
• 1.新媒體人到底是做什麼的？（09:55）
• 2.新媒體人的 3 種境界（能力進階）（22:58）
• 3.不同層級新媒體人的學習目標（11:01）
• 4.新媒體人在企業中的價值到底是什麼？（19:22）
• 第1章 公眾號整體規劃與內容體檢
• 導讀
• 1.定位-定位的重要性（06:51)
• 2.定位-如何確定公眾號類型(22:57)
• 3.定位-如何找到市場突圍點(15:05)
• 4.定位-如何確定運營方向(21:28)
• 5.定位-如何不斷優化定位(14:12)
• 6.定位-瓶頸期如何調整定位(06:09)
• 7.如何通過資料優化內容(20:06)
• 「加餐」如何做競品調研
• 「加餐」如何找到自己的用戶畫像(28:52)
• 「必做作業」：給公眾號繪製積木模型
• 「案例分析」如何搭建積木模型找到定位
• 「章節總結」
• 「選修」公眾號的基本屬性設置(35:25)
• 「選修」聚類分析實操演示(08:46)
• 第2章 內容生產：如何生產高品質內容
• 導讀
• 1.爆款選題的3個要點(17:53)
• 2.41)
• 3.熱點選題(26:36)
• 4.系列選題(13:05)
• 5.資訊搜索-建立素材庫(15:47)
• 6.資訊搜索-資訊來源管道(11:56)
• 7.資訊搜索-資訊搜索方法(11:48)
• 8.資訊搜索—快速找到關鍵人(14:19)
• 9.如何寫好標題(09:55)
• 「必做作業」給公眾號做選題
• 「案例分析」如何給GQ實驗室做選題策劃？
• 「章節總結」
• 第3章 用戶增長：打造增長的飛輪效應（上）
• 導讀
• 1.新媒體發展的生命週期（10:02）
• 2.啟動期的運營(20:28)
• 3.KPI 的拆解①(24:46)
• 4.KPI 的拆解②(17:20)
• 5.黏著式增長(08:01)
• 6.裂變的核心邏輯(22:29)
• 7.社群裂變(25:45)
• 8.任務寶(34:24)
• 【必做作業】拆解公眾號 KPI 指標
• 「章節總結」
• 第4章 用戶增長：打造增長的飛輪效應（下）
• 導讀
• 1.其他4種裂變模式(07:17)
• 2.6種裂變模式的對比分析(11:33)
• 3.如何設計一個增長活動(25:50)
• 4.關於增長的幾個經驗(11:37)
• 「選修」5.合作(10:01)
• 「選修」6.投放①(23:35)
• 「選修」7.投放②(16:22)
• 「選修」8.其他6種付費式增長方法(13:11)
• 9.提高留存率的5種方法(09:35)
• 【必做作業】策劃一次增長活動
• 「章節總結」
• 第5章 平臺運營：打造私域流量池
• 導讀
• 1.矩陣是啥及其作用(13:50)
• 2.是否要做矩陣①(13:10)
• 3.是否要做矩陣②(12:44)
• 4.如何選擇平臺，搭建矩陣(22:30)
• 5.矩陣運營—平臺產品的邏輯(26:03)
• 6.矩陣運營—單個平臺如何運營(20:17)
• 7.矩陣運營—多平臺運營的策略(13:48)
• 8.是否要做小程式(12:49)
• 9.小程式運營的核心邏輯(08:13)
• 10.選擇合適的小程式玩法①(20:06)
• 11.選擇合適的小程式玩法②(12:10)
• 12.小程式的運營(27:22)
• 13.小程式的留存和導流(12:17)
• 「選修」14.微博運營的定位和矩陣搭建(20:43)
• 「選修」15.打造爆款微博的7大法則(24:09)
• 「必做作業」調研新媒體矩陣
• 第6章 用戶管理：提高單個用戶ARPU
• 導讀
• 1.什麼是用戶管理（10:38）
• 2.使用者轉化路徑設置(16:19)
• 3.用戶生命週期管理(08:48)
• 4.用戶體檢(20:56)
• 5.用戶故事地圖①(19:57)
• 6.用戶故事地圖②(09:08)
• 7.故事地圖—歡迎語(07:26)
• 8.故事地圖—功能表列(8:44)
• 9.個性化推薦(20:32)
• 10.用戶成長體系(07:20)
• 「選修」11.社群運營①(17:36)
• 「選修」12.社群運營②(19:12)
• 「選修」13.個人號①(09:38)
• 「選修」14.個人號②(16:07)
• 15.【案例詳拆】如何做用戶管理(14:53)
• 【必做作業】畫出用戶的體驗地圖

 課程介紹

• 互聯網時代如何玩轉新媒體？新媒體人在企業中如何發揮價值？新媒體人如何才能在思維與技能上有雙重提升？
• 本節課，我們邀請到《高階運營》作者、睿翼互動 CEO 龍共火火（龔炎）老師，為我們講解如何進行公眾號的規劃設計、完成高品質選題、做好啟動期運營、策劃裂變活動、搭建全面的新媒體矩陣、提升轉化率和複購率。
• 相信通過本節課的學習，你能夠提升認知，拓寬眼界，快速提升自己的職場競爭力。

 學習效益

1. 掌握如何通過三個模型確定公眾號的定位，通過資料瞭解公眾號文章的整體情況和優化方向，確定用戶畫像
2. 從常規選題，熱點選題和系列選題三個方面完成高品質選題
3. 打造增長的飛輪效應，做好啟動期運營，策劃裂變活動
4. 可以搭建全面的新媒體矩陣，開拓小程式知乎抖音等管道
5. 能夠通過使用者轉化路徑設置影響轉化率，通過用戶生命週期管理提高複購率

 適合學員

1. 幫助新晉運營負責人進行全面技能提升，加強業務目標拆解能力，精准獲取流量，實現商業變現
2. 幫助有一定經驗的新媒體人從全域思考，生產高品質的內容
3. 幫助相關從業者拓寬知識邊界，拓展新的職業能力，探索副業技能，成為複合型人才
4. 初入職場的新手小白
5. 不善向上溝通、與領導溝通的職場人
6. 想要提升溝通能力、實現職場躍遷的人

 課程時數

• 0.7 小時

 上架時間

• 2020.08.17