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做課 – 三節課內部的課程設計體系課
業務專家,希望萃取並沉澱個人經驗,賦能團隊,形成行業影響力,最終成就自我
已經是線下講師,希望拓展至線上課程,強化並塑造個人口碑
已經做過一些分享,希望提升自己的課程設計能力,未來可以持續、高品質地輸出
尚處在職業成長階段,希望通過高品質、好口碑的課程,倒逼職業發展與個人成長,成就專家路線
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做課 - 三節課內部的課程設計體系課 數量
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做課 – 三節課內部的課程設計體系課
手把手帶你開發屬於你的線上課程
講師: 布棉
產品經理系列課程導師,15 年互聯網從業經驗,10 年產品設計經驗;
歷任百度高級產品經理,趕集網產品總監,學而思培優產品總監。15年產品相關經驗,對產品方向、版本規劃、團隊管理有深厚的經驗與方法,尤為擅長內容、交易、教育、企業產品方向。
在學而思培優任職期間,負責線下業務場景數位化轉型,在不到一年時間內,完成從業務改造、後端平臺改造,及前端 APP 產品設計,搭建了完整的內部運營體系,在數十個分公司數百個網點高效運轉,超過 80% 的業務場景、繳費場景均在移動端自助完成
在趕集網任職期間,負責搭建用戶運營體系及核心收入品類,負責品類收入占全公司 30% 以上,並創建了多款從 0-1 的流量產品及千萬級的收入產品。
在百度任職期間,負責百度娛樂產品,從 0 開始搭建產品研發體系、內容體系,在內部整合優勢資源快速拉高流量,形成較強的影響力。
課程大綱
【課前必讀】
== 認知:重新認識「課程」==
== 方法:四步帶你產出課程 ==
【第一步】盤點知識資產 找出值得做課的方向
【第二步】設定教學目標 明確給誰交付什麼成果
【第三步】確定課程框架 給到學員預期
【第四步】設計學習體驗 加強學員收穫感
== 附件:課程上線前 你還應該知道的一些事 ==
課程介紹
不同于野蠻增長的成王敗寇,可靠的「專家經驗」正在被更多人認同:互聯網企業希望學習並落地業內先進的最佳實踐,傳統企業希望擁抱互聯
網工作方法實現數位化轉型;企業希望通過培訓投資人力資源,從業者個人希望通過 “充電” 提升個人職場競爭力實現職業成長。
然而,如何將零散的「專家經驗」,沉澱為學員“可帶走”的「課程」,則是個不小的挑戰。三節課基於過往的課程開發經驗,設計了一門0做課經驗的講師,也可上手的課程開發體系課。
課程主要分三部分:
第一部分,介紹線上職業課程的特點,描繪什麼才是一門「好課」,提煉本課程的成果表現,提出由三節課的「課程開發的雙鑽模型」;
第二部分,為本課程的主體,分別詳述「課程開發的雙鑽模型」中的四個步驟(盤點知識資產、設定教學目標、確定課程框架、設計學習體驗),每一步均設計「講解」、「實踐」——「講解」充分吸納歷經三節課多年工作沉澱後的經驗、案例、工具模型,確保學完即用、降低學員遷移成本,「實踐」除配備實踐指導、工具範本外,還針對部分難點配有視頻說明;
第三部分,為增值文檔,針對課程開發後的錄製、包裝、上線檢查等“關鍵工作”做簡要說明與提示,希望學員在無專業團隊輔助的情況下,也能保障一定品質的產出。
不論你是個人貢獻者或管理者,希望沉澱個人知識資產、形成行業影響力、成為領域內的業務專家;還是已經從事企業培訓、知識付費工作的講師,希望體系化做課、充分釋放個人價值,相信本課程都能為你帶來切實的幫助。
當然,任何創作都難以盡善盡美,課程開發也總會抱有遺憾。如果你在開發過程中,遇到了課程尚無法解決、且影響你開發效果的困難,歡迎你在課程相應章節中和我們回饋,我們會定期整理、解答,並持續反覆運算課程。
學習效益
借助課程開發的雙鑽模型,系統學習職業類課程開發的方法和框架,解決野路子摸索做課的常見問題
學會盤點、梳理個人知識資產,用 4×4 矩陣積累課程選題庫
有工具範本、有配套講解、有實踐引導,快速上手開發你的第一門課程
優質課程有機會上線三節課平臺,獲得相應報酬
適合學員
業務專家,希望萃取並沉澱個人經驗,賦能團隊,形成行業影響力,最終成就自我
已經是線下講師,希望拓展至線上課程,強化並塑造個人口碑
已經做過一些分享,希望提升自己的課程設計能力,未來可以持續、高品質地輸出
尚處在職業成長階段,希望通過高品質、好口碑的課程,倒逼職業發展與個人成長,成就專家路線
課程時數
4.1 小時
上架時間
2019.12.31
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三節課的價格實惠,你只需花費少量的時間和金錢,就可以學習到高質量的課程。
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三節課的學員來自各行各業,包括 IT、金融、管理、營銷、設計等領域。
三節課的學員在學習後,都取得了顯著的進步,獲得了更優質的工作機會,更快升職加薪。
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